Книга от автора
"Бюджетирование: шаг за шагом"
Книга "Бюджетирование: шаг за шагом" уже более 10 лет является бестселлером для финансовых и нефинансовых менеджеров, задача которых построить систему планирования в компаниях разного уровня и разных сфер деятельности.
Пройдя все шаги, описанные в книге, вы получите полноценный инструмент управления со 100% гарантией резузльтата!
Для кого эта книга
Собственикам
•Единый инструмент управления бизнесом •Мониторинг финансовых показателей из любой точки мира •Контроль эффективности деятельности •Экономия проектирования системы за счёт использования внутренних ресурсов
Генеральному директору
•Управление рентабельностью бизнеса •Контроль деятельности в режиме online •Поддержка принятия решений •Оперативное получение информации
Запросить консультацию →
Финансовому директору
•Единая комплексная система планирования, учета и анализа •Управление ликвидностью и обязательствами •Достоверная план-фактная отчетность точно в срок во всех необходимых разрезах бизнеса •Выявление внутренних резервов самофинансирования и снижение операционных и управленческих затрат; •Расчёт различных контуров консолидации
ИТ директору
•Внедрение комплексной системы, а не лоскутного одеяла •Минимальные расходы на поддержку •Создание центра компетенции внутри компании
Автор книги
Борис Карабанов
Бизнес-консультант, советник первых лиц
Ведущий российский консультант по диагностике, проектированию и оптимизации систем управления;
Тренер по проведению бизнес-курсов для собственников и руководителей компаний;
Методолог, автор книг и публикаций по управлению бизнесом;
Член Наблюдательного совета Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов.
Краткое содержание книги
"Бюджетирование: шаг за шагом"
Фрагмент Главы 1. Основы управления предприятием
Фрагмент главы 17. Система прогнозирования Раздел 2. Типовой алгоритм составления бюджета.
Другие книги от Бориса Карабанова
Доступно для покупки
Битва за эффективность
Книга для собственников, директорв предприятий и HR поможет вам спроектировать систему управлениz эффективностью по модели БОР (Бюджет, оринетированный результат) путём построения дерева KPI.
Атака на результат
Книга для коммерческих директороа поможет вам спроектировать систему управлдения продажами В2В в службе (отделе) через воронку с высокой конверсией.
Бизнес в шоколаде
Книга для собственников, руководителей предприятий и финансовых директоров поможет вам понять уроки кризиса 2008 года, и что нужно сделать, чтобы их не повторить.
